能让大家花费宝贵的时间和精力来到现场聆听大师的讲座,首先分享的内容一定要有价值。创新也好,变革也好,我们的目标很明确,就是要让HR们有所收获,并能帮助企业持续发展。本次特邀四位顶级人力资源管理大师现场解读:人力资源管理如何从过去的技术与工具,成为如今的战略与方法。
2018
05.16 成都 05.24 上海
07.26 北京 08.16 深圳
《打造组织能力的杨三角》
杨国安
——组织能力“杨三角”原创者
——擅长领域:领导力发展、组织与人才发展、变革管理
移动互联时代,企业经营环境变化速度倍增、颠覆创新机会层出不穷、市场人才竞争日益激烈,高管及人力资源管理团队如何面对和拥抱这些变化,确保企业持续成功? 作为组织能力建设的总设计师,CEO精准把握战略方向的同时,着力打造与战略适配的组织能力,日益成为重中之重。杨国安教授原创的“杨三角”,既是组织能力的诊断工具,又是打造组织能力的思路框架。从大师与时俱进的研究与实践成果中,获得启发,跟随教授的指引,建构基于自身企业的新知,更加清晰构建组织能力的路径,确保战略落地,企业持续成功。
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2018.08.29 上海 《管理企业生命周期》
伊查克•爱迪思
——企业生命周期理论创立者
——擅长领域:组织与人才发展
想要更好地打造组织能力,需要更深刻地理解“组织”本身。 爱迪思教授的“企业生命周期理论”认为: 企业是个“生命体”,有着生老病死的自然规律,不同生命阶段有着不同的组织行为;企业发展中的问题,有些是通过 组织自身学习可以解决的 “正常问题”,有些则是需要外部干预的“脱轨症状”; 同时,爱迪思教授发明了 PAEI 分析工具(也被称之为组织健康的“维生素”),用来识别和诊断企业的发展阶段与状态, 判断是否需要外部干预,及如何干预; 更令人兴奋的是,爱迪思教授研究发现:企业可以通过“最优路径”快速到达盛年期!企业老化是可以阻止的!企业有 可能保持“功能与形式、灵活性与自控力协调一致”的盛年状态的!
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2018.03.29 上海 《求胜于未知,变中求发展》
拉姆•查兰
——全球著名管理大师、畅销书作家和杰出演说家
——擅长领域:战略管理、变革管理
过去的成功,只属于过去;现在的辉煌,也只属于现在。 关键在于,立足当下,放眼未来,在充满不确定性的变革时代,你领导的企业还能不能活下去,还能不能活得长,活得好?面向未来的种种不确定性,你是否做好了准备? 作为组织能力建设的实施者,优化人才结构;增强各级主管的领导力;面对不确定、模糊的未来帮助组织找对方向;在复杂、易变中求得组织健康发展,已成为驱动绩效结果的核心工作。查兰博士以其超常深刻的洞见,与时俱进的实践,浓缩而成的金句,常常令到企业管理者们顿悟。在不确定性变革时代,如何主动出击变中求胜,这是企业领导者及人力资源管理者们的必修课。
已举办
2018.04.19 北京 《组织致胜—人力资源变革之道》
戴维•尤里奇
——被誉为“现代人力资源管理之父”
——擅长领域:人力资源、变革管理
作为组织能力建设的推动者,人力资源职能的价值体现正在从“人才致胜”转向“组织致胜”。此处的组织不止是组织架构、组织体系,更指的是“组织能力”—根植于组织而非个人的DNA,明显超越竞争对手的、为客户创造价值的能力。我们邀请尤里奇教授,分享他最新研究成果与实践经验,帮助中国企业人力资源从业者,看见全球人力资源发展趋势,获得打造组织能力的人力资源最佳实践。 大师将围绕HR颠覆创新中产出的新兴成果展开,聚焦HR如何由外而内,从组织能力、领导力、数据分析三个方面着手,帮助组织在竞争中真正获胜,分享他基于事实的深刻洞察,和经过测试的实施策略、工具,使你站在巨人的肩膀上看清未来,着手当下,快人一步。
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