中国领先的人力资源媒体公司HRoot在2018年6月继《HR的未来简史》后又推出一部探秘人力资源未来的管理史诗——《HR的未来使命》,并开始全面火热预售。本书共分为六大部分,二十五个章节,主要从商业环境、联合智能、创新力、企业基业长青之密、赋能、人力资源管理者的星辰与大海这六大方面详尽阐述了人力资源管理的未来变革趋势,以及人力资源管理者的未来工作重心与方向。
当我们开启作为HR的职业生涯伊始,我们就接受了一种使命,来自于这个世界、来自于我们的组织、来自于组织的雇员、来自于我们自身,我们培育创新的土壤,我们增强组织创新力和适应力,我们提升团队的联合智能,我们赋予职场更为强大的雇主品牌,这是我们-HR的未来使命!
类型: 书籍(精装版本,全彩色)
价格: 98元/本
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购买链接: https://weidian.com/item.html?itemID=2552839555
 主旨论点: 
超竞争时代,从达特茅斯的野望到人类最后的阵地 感知未来,创新与失败并行风暴中求解组织创新面积
登陆诺曼底,抢占未来商业新生态市场 适应力悖论,将空椅子留给反对派创造平坦的世界
蚂蚁雄军的崛起,从个体智慧到联合智能 赋能,从质化到量化填平人才“马里亚纳海沟”
跳出“深井”,群体价值新融合塑造敏捷团队 创新之路,从随机变异到市场选择
吸睛法则,从科修斯科到珠穆朗玛勾勒品牌故事地图 员工体验创新,用信息、互动满足“客户”需求与期望
人力资源管理者的星辰大海,从阿喀琉斯之踵到前进的澎湃源动力
 目 录: 
第一部分  商业环境:穹顶之外
第一章  超竞争:消失的地平线 第二章  细分垄断:从正态到幂律
职场:机器崛起-人类的敦刻尔克
制造业:即将到来的滑铁卢与X交叉
金融业:消失的银行
物流业:转运中心的甲壳虫和漫天飞舞的大鸟
医疗健康:《自然》杂志上的卷积神经网络与“达芬奇”的机器纪元
零售业:超市里的原始人与屏幕上的聪明决策
从达特茅斯的野望到人类最后的阵地
正态分布VS幂定律分布
垄断者的“幂定律”
细分垄断的五部曲
第三章  重构未来商业新思维 第四章  从跨越鸿沟到尖锋脉冲
贝索斯式思维:从利润到自由现金流
全新的商业估值模型
长线思维驱动的战略能力
跨越鸿沟,还是被缝隙隔离
登陆诺曼底: 最先找到那块滩头阵地
第五章  新融合和新物种:未来商业全新生态 第六章  反熵增:从热力学到组织管理
新零售行业的运营太极图
新物种:超级IP的诞生
熵之箭——熵为何物?
企业发展领先的天敌
第二部分  联合智能-组织的群体智商如何大于单体智商之和
第七章  联合智能复杂性:组合模型胜过单个模型 第八章  高效组织的“两个披萨原则”
冲击旧时代的阵营捅破传统的马蜂窝
从个体智慧到联合智能
联合智能的前提:单体知道全貌
蚂蚁雄军的崛起
打造橄榄球队式组织
第九章  “蚁群网络”的效应:连接,运行世界 第十章  重塑组织:利用联合智能进行组织设计及治理
蜘蛛网的断裂:打破“信息孤岛”
“蚁群网络”的神奇力量
个体将成为重要的“结点”
发现和确定能创造新价值的融合关系
群体能力的重新混合搭配
群体内分享共同价值
第十一章  跳出“深井”,敏捷团队的素描图 没有围墙的组织
管理者的进化:协作者与赋能者
第三部分  创新力——企业发展的第一动力
第十二章  创新之路:揭开偶然与必然之密 第十三章  创新的深层逻辑
突破边界:在艾萨克·牛顿的机械宇宙之外
战略盲点:达摩克利斯之剑
逆流而上:创新者的窘境与跨越鸿沟
创新的源头:敏捷与最小可行化产品(MVP)
创新的哲学:休克疗法的终结和摸论
创新的规则:超越S周期
自下而上:从顶层设计到野蛮生长
飘荡在风暴中的火花
创新的公式=随机变异+自然选择
价值由谁决定
先驱与先烈:创新与失败线路图
第十四章  感知正在生成的未来 求解组织创新面积
上帝将如何设计?
织网未必为了捕获:单点创新VS 网络创新
思想实验:多米诺骨牌结构下的安全试错空间和区间
反沉默螺旋:辩护律师和陪审团的存在
第四部分  企业基业长青之密:适应力
第十五章  狂飙突进时代的解忧丸 第十六章  适应力的四阶梯:从侏罗纪的恐龙到墨西哥的臭鼬
孤雌繁殖的命运
适应力悖论
第十七章  空椅子为谁准备 第十八章  重返王阳明“心学”
船队理论新解
“臭皮匠”的荣光与力量
春江水暖鸭先知——激活海马体
动如脱兔,浅尝亦可远行
“开源”探秘
对抗危险幻镜
寻找反对派
彼得•潘启示录
创造一个平的世界
第五部分  赋能:打造强大人才引力场
第十九章  看不见的引力场 第二十章  雇主品牌DNA
人才大战的终极战役:“心智”之战
引力场的魔力
第三种声誉
跨越地理边界
 贵族与平民的较量
从质性到量化
填平马里亚纳海沟
亚伯拉罕·马斯洛的金字塔
免疫系统vs磁铁
员工价值主张(EVP)的四大要素
 三层聚焦:内向聚焦、外向聚焦、创新聚焦
员工价值主张(EVP)的最小可行化产品(MVP)原则
领先化员工价值主张
第二十一章  顶级雇主品牌思维的不败奥秘 第二十二章  品牌即感知:创造独特的人才体验
从科修斯科到珠穆朗玛
天鹅绒绳子的魔力
吸睛法则:打造人才感官烙印
创造神话的关键:构建故事地图
触点管理:用产品经理思维进行传播
“格式塔”式的品牌象征
员工体验方程式
用户思维:人才体验地图设计
用信息、互动满足“客户”的需求和期望
由外而内的“客户”行为vs由内而外的员工行为
人才体验的创新
第二十三章  常青:雇主品牌的生命力 雇主品牌的忠诚度
全新的“客户”服务方式
让员工带来新的员工
成为首席雇主品牌官
第六部分  人力资源管理者的星辰与大海
第二十四章  从阿喀琉斯之踵到前进的澎湃源动力
第二十五章  达摩克利斯之剑和人力资源管理者的光荣与梦想
类型: 书籍(精装版本,全彩色)
价格: 98元/本
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